社会保険労務士事務所 宮本人事労務パートナーズ

エリカ様は一発アウト？

沢尻エリカさんの復帰問題。

一発アウトなのか復帰はアリなのか

ワイドショーで話し合われてましたが…

 

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こんにちは！

助成金専門社労士の宮本です。

 

 

芸能界の薬物問題…

沢尻エリカさんは一発アウトなのか

復帰させるべきなのか…

 

作品に罪はないのか…

お蔵入りなのか…

 

 

そんな話題がワイドショーで

討論されていましたね。

 

 

実は、私もこれは一発アウトにあたって

しまうのではないかと、ずっと悩んで

いることがあります。

 

 

それは…

 

 

助成金の申請 笑

 

 

実は助成金には一発アウトとなる

罠が多くあるんです…

 

 

例えば、厚生労働省の申請マニュアルどおり

就業規則を変えたんだけど、会社の実態に

合っていなくて、助成金が不支給…

 

 

助成金申請の書類に書く日付を

間違えて一発アウト…

 

 

間違い！知らなかった！などと慌てて

行政の担当者に謝ったところで、

当然、申請は取り消せません。

 

今までの苦労は水の泡…
 

 

助成金をするためにはしっかりと制度を

理解しなければなりません。

 

 

企業が自身で申請するときに

陥りやすい失敗の一つです。

 

 

ご参考になれば幸いです。

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宮本人事労務パートナーズ

宮本　欣弥(Miyamoto Kinya)

〒920-0901 石川県金沢市彦三町1-2-1 1階

TEL:076-293-1813

Mail:info@hr-sr.com

URL：https://hr-sr.com

サッカーの「ハンド」のルール変更

サッカーは体育の時間にキーパー
しかやったことないんですがね…笑

 

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こんにちは！

助成金専門社労士の宮本です。

 

 

今年の７月以降にサッカーの「ハンド」の

ルールが順次変わるらしいです。

 

 

変わるといっても、「ハンド」の表現を

明確化して、審判の判断をより統一できる
ようにしよう…という意図のもと変更と
なっているようなのですが、

 

気になって調べてみると、今年だけで

他の競技でもルールの変更が

されてるんですよね～

 

 

一番驚いたのが、フィギュアスケート。

 

 

今年から、男子のフリーの演技時間が

短くなって、飛べるジャンプの本数も

少なくなっているらしいです。

 

 

さらにゴルフでも大きくルールが改正

されているらしいのですが、ゴルフは

したことがないので正直わかりません^^;

 

 

なにが言いたいのかと言うと、実は、

助成金もルール変更がたびたび発生します。

 

 

それも毎年…

一番、歴史の長いキャリアアップ助成金

でさえも、今年度のはじめと７月に

ルール変更がなされました。

 

 

申請のルールブックに載っていないけれど

提出書類を追加で出してください…

なんてこともあったりします…

 

 

ルール変更を知らなかったがために

助成金の申請に失敗したという

ケースも珍しくありません。

 

 

知らなかった…では残念ながら通用しません。

ルールブックが新しくなった～と通知される

わけでもないため、

 

厚生労働省のＨＰを毎日確認する

しかない現状なのです。

 

 

ご参考になれば幸いです。

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弟が３か月育児休業を取ります！

５日でいいから、

自分も取りたかったなぁ～

 

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こんにちは！

助成金専門社労士の宮本です。

 

 

一昨日、弟夫婦と会ったんですが、

２月に子供が生まれるときに、弟が

なんと３か月も育児休業を取るそうです！

 

 

一部上場しているような企業ではないですよ

弟が育児休業を取れば、その会社では３人目

の取得だそうです。

 

 

私にも２人の子供がいますが、生まれて

すぐは子供が寝るタイミングで奥さんが

寝るしかないので、体力的にもしんどい

時期だと思います。

 

 

そんなときに、男性が育児休業をとって

子育てを手伝ってくれるとなると

こんなに心強いことはないですよね？

 

 

私も育児休業を取りやすい雰囲気なので

あれば取ってみたかったものです^^;

 

 

じゃあ世間一般で男性の育児休業が

どのぐらい浸透しているかというと…

 

 

なんと…

取得率は５．１４％しかないそうです。

 

 

これまでも国は、イクメンやイクボス

プロジェクトなどを推進していましたが、

そこまで取得率は変わりませんでした。

 

 

そんな状況を打破するためか、

なんと、国家公務員は2020年度から

原則、男性に１か月以上の育児休業の

取得を義務づけることにするそうです。

 

 

なーんだ…

役人は気楽でいいねー！！

こちとら民間は忙しいんだよ！

 

 

…なんて他人ごとのように考えている

社長は要注意です。

 

 

国家公務員に男性の育児休業取得を

義務づける…ということは…

 

 

いずれ民間にも男性の育児休業取得を

義務づけられる可能性がある

…ということなんです！

 

 

現に、今ある助成金の中には、男性に

育児休業を５日間取得させると

７２万円の助成金がもらえるという

制度もあります。

 

 

もちろんこの助成金も男性の育児

休業取得が義務化となった場合には、

なくなってしまいます。

 
 

助成金は国が推し進めたい制度を

普及させる目的もありませすので、

国の本気度がうかがえます。

 

 

助成金を活用して、対策をするなら

今しかありません。

 

 

男性の育児休業を認めれば、

採用活動が有利になったり、

離職率の低下にも効果がある

かもしれませんね。

 

 

ご参考になれば幸いです。

 

 

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社労士試験の合格発表がありました！

試験勉強はつらかったけど、

試験に受かっても…

 

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こんにちは！助成金専門社労士の宮本です。

 

 

先日、社会保険労務士試験の合格発表が

ありました。

 

 

今年の合格率は…

なんと6.6％だったそうです！

 

 

私も大学生の時から受験していたんですが

３回目の受験でやっと受かりました笑

 

 

社会経験のない学生にとっては、活用する

実感も湧かないし、試験問題は理解せず

丸暗記して問題を解いてた記憶があります。

 

 

そんな難関資格？の社会保険労務士試験

ですが、実務を経験して強く思うことが

あります。

 

 

それは…実務では試験の知識がまったく

役に立たないということです。

 

 

なぜ役に立たないかというと、試験で

勉強する労働基準法には、基本的に

会社の義務しか書いてありません。

 

 

ですので、社長にとって法律に書いて

ある義務しか言わない、うっとおしい

存在にしかならないということなんですね。

 

 

※法律に適合しているかどうか聞くだけなら

社労士に聞くのではなく、労働基準監督署に

電話で確認するだけで済みます。

 

 

具体的にどういうことが起きるかというと…

能力の低い問題社員がいるんだけど、

解決方法がわからない…

 

 

試験勉強をした人は解雇の手続きなんかは

わかるんですが、実務上は社長の思って

いるほど能力の低い社員を解雇するのは

簡単ではありません。

 

 

こういった問題を解決するには、

労働基準法だけではなく、試験で習わない

民法の知識や実務で養った経験を元に

解決するありません。

 

※こういった解決方法は基本的に、

　労働基準監督署では教えてくれません。

 

 

社長の近くにいるアドバイザーは、

社長に寄り添って解決方法を考えてくれたり

答えを導いてくれていますか？

 

 

実際どれだけ能力は不足しているの？
他の部署で活躍してもらうことはできない？

どういった教育や指導をするの？

最終的に直らなかったら解雇しかないの？

 

解決方法はケースごとに異なります。

 

 

まさか能力不足の従業員には解雇するのに

３０日前までに予告をして～

なーんて野暮な回答はしていないですよね？

 

 

ご参考になれば幸いです。

 

 

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宮本人事労務パートナーズ

宮本　欣弥(Miyamoto Kinya)

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子供に廊下を走るのを辞めさせるには

子どもに伝わりやすい伝え方と
大人へ伝わりやすい伝え方は
どうも共通しているようで…

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こんにちは
パートナー通信の宮本です。


うちには4歳と2歳の子どもがいるんですが、
廊下を走ってしまい困っていました。


廊下は走っちゃダメよ！！
…と言っても聞く耳を持たない…


ついには今年の夏に下の階から苦情が…
迷惑をかけてしまって本当に頭が痛い…
そんな日々を過ごしていました。


皆さんにもこんな経験ありませんか？？


そんなときに、とある社労士先生から
子どもへの正しい伝え方を
教えてもらいました。


その方法とは
「あるべき姿を伝えること」です


さっきの例で言うと、

廊下を走っちゃダメよ！
ではなく
廊下は静かに歩いてね！

…と伝える方法です。


早速、実践してみると廊下をダッシュしてた
子どもがゆっくり歩いてくれるように
なった気がします！


実はこの理論は、家庭のルールだけではなくて
会社のルールにも活用できるんです。


助成金申請のためにいろんな会社の
就業規則（会社のルール）を
見せてもらっているんですが、
古い就業規則だとこのような記載があります。


次のことをしてはならない。
1 遅刻をすること
2 無断欠勤をすること


…これってあるべき姿を伝えてないから

パッと見て、遅刻していいの？
無断欠勤していいの？…と頭が混乱します。


あるべき姿を伝えるなら…


次のことを遵守しなければならない。
1 遅刻をしてはならない
2 無断欠勤をしてはならない


…と書くことによって、従業員にも
伝わりやすい就業規則を作ることが
できますよね！


規定や社内ルールの作成時には
「あるべき姿」を意識して
作ってみてはいかがでしょうか？


ご参考になれば幸いです。

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宮本　欣弥(Miyamoto Kinya)

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この問題解けますか？？

思い込みで損してることってありません？？

 

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こんにちは！助成金専門社労士の宮本です。

 

 

今日は有名な心理学の問題を出してみたいと

思います。みなさんも考えてみてください。

 

 

ドクター・スミスは、アメリカのコロラド

州立病院に勤務する腕利きの外科医です。

 

 

仕事中は、常に冷静沈着、大胆かつ慎重で、

難しい手術も手掛けると同時に、地元の

市長からも、とても厚い信頼を得ています。

 

 

そのドクター・スミスが夜勤をしていた

ある日、緊急外来の電話が鳴りました。

 

 

交通事故のケガ人を救急車で運び込むので、

緊急手術をしてほしいという電話です。

 

 

事故状況を聞くと、父親が息子と一緒に

ドライブ中、ハンドル操作を誤り谷へ転落、

車は大破、父親は即死、子どもは重体だと

救急隊員は告げました。

 

 

２０分後、重体の子どもが病院に

運び込まれてきました。

 

 

その顔を見て、ドクター・スミスは

愕然としました。

 

その子は、ドクター・スミスの

息子だったのです。

 

 

さて、交通事故にあった父子と

ドクター・スミスはどんな関係でしょうか？

 

 

……

 

どうでしょうか？

 

 

頭の中が？？ってなりませんか

 

 

正解は…

 

 

………

 

 

ドクタースミスは事故にあった

父子の母親だった…が正解でした。

 

 

私の周りでこの問題を出してみると、

「外科医」「冷静沈着」「大胆かつ慎重」

「地元の市長の厚い信頼」「夜勤」

 

…といったワードからついつい

スミスさんが男性だと勘違いして、

妻と離婚後に再婚した父子なんて答えが

多かったです^^

 

 

実は、助成金の申請でも社長が思い込んで

いることが多くあります。

 

 

例えば、うちの会社は大企業じゃないから

申請できる助成金なんてないでしょ？

 

…なんて質問がよくありますが、助成金は

パートさん１名でも雇っていれば

もらえる可能性があります。

 

 

逆に大企業より中小企業のほうが、

もらえる金額と種類も多いんですよ！

 

 

他には、個人事業だったらもらえない

…と思い込んでいる社長もいらっしゃいますが、

実は、個人事業であっても助成金は

対象になります。

 

 

助成金の対象外とされる会社のほうが稀です。

１００種類弱ある助成金の中から、自社で

使える助成金を見つけてみてはどうでしょうか？

 

ご参考になれば幸いです。

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【パートナー通信1】町中華のIT改革

先日、中華料理屋さんに

行ってきました。
このお店はかなり本格的な
お店で、店員さんは全員中国人…


料理名は中国語表記なので、
注文は運試し…


麻婆豆腐と炒飯しかオーダー
したことがありません笑


そんなお店に先日、再来店したところ、
タッチパネルで料理を
オーダーして会計してくれる
システムが導入されていました。


今回は、端末で料理の写真を
見ることができるので、
安心してオーダーができます。


現地でしか食べれないような
四川料理を味わえて、


会計もタッチパネルで店員さんを呼んで、
金額を見せるだけなので、日本語がカタコトの
店員さんとのやりとりもスムーズです。


お店としても客単価が上がったり、
接客の手間が減るなど
IT導入ってビジネスをする上で、
メリットが大きいですよね？


ただ、日本はアメリカと比べると、
ビジネスにITを活用するために
設備投資をする金額が
圧倒的に低いんです。。。


冒頭にお話しした飲食店だと、
アメリカのIT投資を１００とした場合、
日本の飲食業がITに投資する額はアメリカと比べて
５０％ほどしかないと言われています。


ITへの投資は重要なのは
わかるんだけど、お金がかかるし
…と諦めてしまうことも多いと思うのですが、


実はこういった場合でも
助成金を使えば、IT投資のような生産性が上がるものについて

最大８０％（上限１００万円）が手元に戻ってくる

…という制度もあるんです。


IT以外にもこんなことに使えます。


居酒屋だと業務用の食洗器を買い替え
→今まで食器を手洗いしていましたが、
　食洗器導入で生産性アップ！
　機器と設置代金の８０％が助成金として支給


美容院なら自動なら自動洗髪機の導入費用
→手洗いの時間が削減されて生産性がアップ！
　機器と工事費の８０％が助成金として支給


建設業ならトラックの購入費用
→今までトラックの台数だ少ないため、手待ち時間が
　あったが、増台で生産性アップ！
　トラックの購入費用の８０％が助成金として支給


助成金を活用しながら、業務改善に
取り組んでみてはどうでしょうか？？


ご参考になれば幸いです。


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